Об агентстве

Руководитель: Вячеслав Горобец.
E-mail: slawa19@ukr.net
 ICQ UIN: 5599079
 AIM Screen name: slawa11

  

маркетинг, интернет-маркетинг, PR, интернет-реклама, электронная коммерция, веб-дизайн, хостинг, программирование, администрирование, настройка и конфигурирование интернет-серверов (ПО и аппаратное обеспечение), обучение (сотрудников фирмы-клиента: поддержка, администрирование, менеджмент веб-ресурса), юридическая поддержка интернет-бизнеса (авторское право, электронная коммерция, оффшор).

  Концепция

Агентство не является студией веб-дизайна, фирмой-интегратором или программистским коллективом. У нас нет физического офиса, дорогостоящего оборудования и штатных сотрудников. Но у нас есть база проверенных на реальных работах и хорошо зарекомендовавших себя подрядчиков (дизайнеры, программисты, администраторы, системщики, специалисты по маркетингу и рекламе), из которых мы формируем команду для каждого конкретного проекта индивидуально. При полном отсутствии накладных расходов и ориентацию на работу с широким кругом только хорошо зарекомендовавших себя специалистов, мы можем обеспечить заказчику по настоящему индивидуальный подход и наилучшее соотношение "цена/качество".

  

Основная цель, которая ставится и исследуется перед началом работы над проектом - получение отдачи от его реализации для Заказчика. Под отдачей может подразумеваться: освоение новых рынков, увеличение продаж, имиджевая реклама, упрощение работы с контрагентами и клиентами и прочее.

В тех случаях, когда Заказчик четко формулирует желаемый конечный результат от использования интернет- технологий, наша функция заключается в поиске наиболее эффективных вариантов его достижения и, собственно, реализация.

  

1. Получение технического задания (ТЗ) от Заказчика, если оно имеется. Если нет - получение исходной информации, предварительная оценка проекта и помощь в подготовке ТЗ.

2. На основе ТЗ выполняется разработка плана Проекта, который состоит из:

• описания этапов внедрения и объемов работ по каждому этапу;
• оценки общей стоимости проекта (планирование бюджета проекта);
• оценка сроков внедрения проекта;
• список предполагаемых подрядчиков для выполнения работ;
• контроль за внедрением проекта (поэтапная сдача работ);
• план рекламы, поддержки и развития Проекта (при необходимости);
• программа обучения специалистов Заказчика (при необходимости);
• план поэтапных финансовых взаиморасчетов между Заказчиком и агентством.